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酒后吐真言
作者：佚名 時(shí)間：2001-12-10 字體：[大] [中] [小]
因?yàn)檗o職有兩種：一種是合同到期了，我不續(xù)約；還有一種，他想提前解除合約，這種一般就比較慎重了。為什么呢？假如你提前走的話，要看你負(fù)責(zé)的客戶項(xiàng)目，一般來說，中途終止續(xù)約，而去競爭對的廣告公司的話，××年之內(nèi)，不能服務(wù)你原有服務(wù)的客戶，這是規(guī)定的。如果被發(fā)現(xiàn)，法律上就可以起訴，國外的廣告公司跳槽規(guī)范非常嚴(yán)格。去年某廣州４Ａ公司給各廣告公司發(fā)過一個(gè)傳真，說他們的助理創(chuàng)意總監(jiān)，走的時(shí)候沒辦好手續(xù)，據(jù)說電視機(jī)都沒還。它給４Ａ公司都發(fā)了，說這個(gè)人沒辦好手續(xù)，希望如果他到公司去應(yīng)聘的進(jìn)修請慎重考慮。
老板，也是沒有辦法，可能是出于一種懲罰他的心理，也可能確實(shí)是沒辦手續(xù)。員工那邊會(huì)不會(huì)想，我做這么多，答應(yīng)我的條件都沒
有兌現(xiàn)，我拿了一個(gè)電視，相當(dāng)于來補(bǔ)償您應(yīng)該給我的東西。雙方這樣就造成了這樣情況的產(chǎn)生，沒法說誰對誰非。只能說以后，再出現(xiàn)這種事情，怎么辦，是否應(yīng)參照這種作法。作為4A公司
公司老板，無奈之下做出這樣的決定，據(jù)我目前了解，對于老板來說，這還是一個(gè)比較靈驗(yàn)的辦法。不行，我就發(fā)一個(gè)通知，限你××天回來。當(dāng)時(shí)也有，他又沒回來，所以發(fā)出這個(gè)通知，如果這個(gè)人來我這里，我肯定要問這個(gè)問題，肯定要問清楚，這肯定會(huì)是一個(gè)障礙，對員工來說，這確實(shí)是一個(gè)難題。我這邊招聘的人，我一般先看履歷，在半年之內(nèi)甚至在2-3個(gè)月就換一家公司的，我肯定就不考慮，因?yàn)檫@種人換的頻率太快。
己對挖角沒有比較深的體會(huì)。其中跳槽來講，我最怕中不溜啾的人，我覺得他不值，有時(shí)候我寧可要?jiǎng)傔M(jìn)廣告業(yè)一兩年的人，至少?zèng)]有被污染。
畢：要么能獨(dú)擋一面，要么是一張白紙。
第二，在這里可以出好東西，有啤酒喝，工作環(huán)境很好。第三，接到業(yè)務(wù)的時(shí)候，因?yàn)槲覀兪枪ぷ魇�，沒有負(fù)擔(dān)，我可以選擇一些中小客戶，愿意接受這種架構(gòu)。還有一點(diǎn)，我的情況會(huì)少。但
又有一個(gè)問題，有的人說，關(guān)心你的公司給的錢不高，給錢多的又不太關(guān)心你。人是一種綜合的動(dòng)物吧，特別好的、優(yōu)秀的人，物質(zhì)面、精神面很難保證，所以又給錢，又關(guān)心他，可能會(huì)好一點(diǎn)。
李孝高（CNAD.com中國廣告網(wǎng)客戶經(jīng)理，以下簡稱李）：
畢：這就像國家和國家之間一樣，收買人是為了他的經(jīng)濟(jì)利潤，為了利益嘛，據(jù)我所知，比較近的公司里頭，差點(diǎn)出人命，到這一步，搞得有點(diǎn)象黑社會(huì)。
李：很多人這樣說， 中國很多人才，但是什么人才呢？帶“木”字旁的，要雕一下，才能變成真正的人才，其實(shí)現(xiàn)在既然人才找不到了，怎么辦呢？只有雕一下嘍，招不到人才的怎么辦？自己培養(yǎng)自己的人才，就在他成為人才過程當(dāng)中，能為你公司創(chuàng)造利潤之后，他真正要走了，那你也沒有辦法。但這是一個(gè)必須面對的現(xiàn)實(shí)。比如一個(gè)超市，超市東西會(huì)被別人偷，本身就是你的基本成本，你沒辦法，同樣的開公司，你這個(gè)人，他從一個(gè)“人材”到一個(gè)成熟的“人才”，這個(gè)過程當(dāng)中你可能會(huì)付出一定的成本，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。
除此外，我們會(huì)逐步轉(zhuǎn)加這個(gè)股份。這要分兩種情況，一種是擴(kuò)股形式，一種是割讓。作為老股東肯定有一個(gè)自己的利益問題，因?yàn)樗吘箘?chuàng)辦這么長時(shí)間，從而以不同的待遇體現(xiàn)出他不同的價(jià)值。一般是先給一個(gè)好處，然后逐步再漲。另外一般都喜歡擴(kuò)股的方式而非直接割讓股份的不甘落后主股要領(lǐng)的另一個(gè)好處就在于老股東比較有保障，而且企業(yè)也在發(fā)展。
因?yàn)閿U(kuò)股是把你的資金拿至公司繼續(xù)經(jīng)營上。如果是轉(zhuǎn)讓股份的話，我轉(zhuǎn)讓有10%那么就要拿10%的錢，幾個(gè)人把這些錢分掉了，這對公司也不太好。所以一般更喜歡擴(kuò)股形式，資金拿下來繼續(xù)投入發(fā)展。轉(zhuǎn)股則是不得已而為之。